
后勤保障
- 發(fā)布人:Apple
- 時間:2013-04-10
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由設備資產(chǎn)管理處發(fā)起并積極組織的“設備資產(chǎn)管理志愿者活動”,在院領導和各相關系處的大力支持、有力配合、全力幫助下,經(jīng)過較長時間的籌備,已完成相關準備工作,進入實施階段。五月十七日下午,設備資產(chǎn)管理處在西校園二樓階梯教室,成功舉行了“資產(chǎn)協(xié)管志愿者授牌大會”。標志著“資產(chǎn)協(xié)管志愿者”正式上崗了。學生處、團委、數(shù)控系、機械系、電氣系、計算機系分管學生管理的副主任及學管科長、學管員受邀出席。首批三十名學生志愿者參加了儀式。設備處處長邱文標、電氣系副主任董必謹、數(shù)控系副主任陳為華在大會上作了熱情洋溢的講話。
邱文標指出,“人人都管物,物物有人管”、“管理出效益”是設備處的工作目標之一,也是工作方法之一。如何讓院系二級管理體系真正落實到學院工作的方方面面,如何讓學生以“學校主人”的身份在充分享受各種資源的同時,也承擔起相應的責任,這是一個創(chuàng)新管理的大課題。學院年初與各系處簽訂了“設備資產(chǎn)管理責任狀”,并出臺了一個考核細則。在管理上,設備處守土有責、責無旁貸。但是學院家大業(yè)大,管理范圍面廣量大,愛惜公物、合理調(diào)配使用公物意識的淡薄與人員配備不足、管理理念滯后、管理方法簡單、管理手段原始等一系列矛盾,都嚴重制約了設備資產(chǎn)管理工作的出彩、出新、出成效。為了解決這個矛盾,設備處提出了“在各系配備專兼職設備資產(chǎn)管理員,并利用學生干部力量,充分發(fā)揮班委會、學生會、團支部的作用,把搞好資產(chǎn)管理的隱性資源開發(fā)出來”的新思路,制定了“志愿者工作計劃”。他說,同學們參與資產(chǎn)管理,不僅對學院有益,更是對自己管理能力、觀察能力、辦事效率的一個鍛煉和提升。能夠提高職業(yè)能力和選崗優(yōu)勢,將受益終身。這件事要一直做下去,并注意帶動新的成員加入,讓這有利于個人、有利于集體、有利于社會的接力棒薪火相傳,就能使我們的這項活動得到持久的發(fā)展。
各系學管副主任紛紛表示,設備資產(chǎn)管理處組織的這項活動是非常有意義的,在座的同學們要堅持每天巡查各自的責任區(qū)域,及時為設備處提供設備資產(chǎn)的維修、管理信息,如果督查到位,就能成為設備資產(chǎn)管理出效益的重要依據(jù),也就體現(xiàn)了志愿者的存在價值。所以,一定要作為社會實踐活動來積極參與。他們希望每個志愿者要率先垂范、公德至上、身體力行、崇尚節(jié)約,都能做到“眼勤、腿勤、手勤”,善于、勇于同學生中存在的不良行為做斗爭,認真負責的做好資產(chǎn)協(xié)管工作,讓校園文明蔚然成風。
??? 設備資產(chǎn)管理處供稿
2011.5.25
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